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O 'empurr?o' da Apple à China na corrida com os EUA pela lideran?a do setor tecnológico

Sem perceber,?odaAppleàChinanacorridacomosEUApelalideran?adosetortecnolóamd a4 6300 jogos empresas americanas como a Apple passaram anos alimentando seus futuros concorrentes chineses.

Se as empresas americanas utilizavam o país asiático para fabricar produtos baratos, a China, por sua vez, as usava para sustentar seu desenvolvimento tecnológico.

Produzindo telefones celulares, veículos elétricos e muitos outros produtos para empresas estrangeiras, a China desenvolveu capacidades industriais, tecnológicas e humanas.

1 de 3 O jornal japonês Nikkei Asia indica que 87% dos fornecedores da Apple possuem fábricas na China. — Foto: BBC/David Paul Morris/Bloomberg via Getty Images

A fabrica??o de produtos na China por empresas tecnológicas americanas, como a Apple, parecia, até pouco tempo, uma jogada empresarial de mestre.

A equa??o era simples. Produzir na China é mais barato e, portanto, maior é a margem de lucro.

Mas, talvez sem perceber, as empresas americanas passaram anos alimentando seus futuros concorrentes.

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Produzindo telefones celulares, veículos elétricos e muitos outros produtos para empresas estrangeiras, a China desenvolveu capacidades industriais, tecnológicas e humanas com as quais dificilmente outro país consegue competir hoje em dia.

Se as empresas americanas utilizavam o país asiático para fabricar produtos baratos, a China, por sua vez, as usava para sustentar seu desenvolvimento tecnológico. E n?o foi por acaso.

O pesquisador em pós-doutorado Kyle Chan, da Universidade de Princeton, nos Estados Unidos, explica que a China desenvolveu um esfor?o bastante deliberado para atrair e utilizar empresas como a Apple para melhorar toda a sua economia.

"Nunca foi simplesmente dizer: 'OK, venham fabricar aqui, fiquem ricos e todos ficamos satisfeitos'", ele conta.

"N?o. Na realidade, é como dizer: 'Vocês precisam contribuir com algo para o desenvolvimento da China'. E n?o só a Apple, mas também a Volkswagen, Bosch, Intel, SK Hynix e Samsung."

Os especialistas concordam que o centro de gravidade da indústria tecnológica no mundo está se deslocando.

Os dias em que os Estados Unidos eram praticamente o único país capaz de produzir tecnologias com o potencial de mudar a história da humanidade terminaram. O que existe hoje em dia é uma concorrência feroz em todos os setores.

"N?o se trata mais de uma corrida com um só cavalo", declarou o diretor para a China da empresa de consultoria americana The Asia Group, Han Shen Lin, para a BBC News Mundo, o servi?o em espanhol da BBC.

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2 de 3 A Apple mudou sua produ??o para a China no início dos anos 2000 — Foto: BBC/Getty Images

Como isso aconteceu?

No seu livro Apple in China: The Capture of the World's Greatest Company ("Apple na China: a captura da maior empresa do mundo", em tradu??o livre), o ex-correspondente do jornal britanico Financial Times no Vale do Silício, Patrick McGee, exp?e, com base em mais de 200 entrevistas com ex-funcionários da empresa, que a decis?o da Apple de fabricar mais de 90% dos seus produtos na China gerou grandes lucros, mas n?o apenas isso.

"A fortuna da Apple e sua sofisticada produ??o desempenharam papel fundamental no financiamento, capacita??o, supervis?o e abastecimento dos fabricantes chineses", explica ele. "Agora, Pequim está usando essas habilidades como arma contra o Ocidente."

Nesta mesma linha, Chan afirma que, com o passar do tempo, fornecedores chineses come?aram a substituir as fábricas estrangeiras que faziam parte da cadeia de produ??o do iPhone e outros aparelhos da Apple.

"Come?ando pelo básico, como as pe?as de cristal [as lentes e as telas], passando pelos módulos da camera e, por fim, os próprios chips", segundo o professor.

Uma análise realizada em 2024 pelo jornal japonês Nikkei Asia indicou que 87% dos fornecedores da Apple possuem fábricas na China e mais da metade tem sua sede principal no país ou na regi?o administrativa especial de Hong Kong.

Embora a Apple tenha tratado de diversificar os países onde s?o fabricados os insumos dos seus aparelhos, a empresa continua dependendo em larga escala de fabricantes na China — e de trabalhadores chineses que ganham US$ 1 a US$ 2 (cerca de R$ 5,45 a R$ 10,90) por hora.

McGee chega a afirmar que, se quisesse, o governo chinês poderia acabar com a produ??o da Apple de um dia para o outro.

3 de 3 O governo americano acusou a gigante chinesa Huawei de espionagem e roubo de propriedade intelectual. — Foto: BBC/VCG/VCG via Getty Images

Além de se transformar no fornecedor da Apple por excelência, a China aprendeu a desenvolver seus próprios telefones celulares, veículos elétricos e até modelos de inteligência artificial t?o sofisticados quanto os americanos.

Os engenheiros e os investimentos milionários da Apple e de outras empresas ocidentais transferiram conhecimento e capacidades de inova??o fundamentais para a China. Eles colaboraram diretamente com gigantes chineses da tecnologia como a Huawei, Xiaomi e BYD, segundo McGee no seu livro.

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Foi assim que chegamos ao momento atual, em que os Estados Unidos permanecem na vanguarda, mas a China detém seus próprios gigantes para disputar a corrida.

Nas palavras de Han Shen Lin, "os Estados Unidos continuam liderando nas tecnologias fundamentais e nos chips avan?ados, mas a China está reduzindo distancias rapidamente em inova??o e produ??o em escala no setor de aplicativos".

Kyle Chan acrescenta que "a China come?ou a ultrapassar os Estados Unidos em algumas áreas e a grande quest?o aqui é a velocidade dessa ultrapassagem".

A batalha pela IA

Um setor que reflete como poucos a voraz concorrência entre a China e os Estados Unidos é o da inteligência artificial, considerada a joia da coroa da indústria tecnológica no momento.

A China investe decididamente no desenvolvimento de IA há décadas, mas os Estados Unidos pareciam estar muito à frente com o GPT-3, o revolucionário modelo de linguagem lan?ado pela empresa americana OpenAI em 2020.

E os lan?amentos posteriores das diferentes vers?es do ChatGPT, cada uma melhor que a anterior, conquistaram o mundo.

Mas, quando poucas pessoas esperavam, surgiu no panorama, em janeiro deste ano, o chatbot chinês DeepSeek, muito parecido com o ChatGPT. E seus criadores indicam que seu desenvolvimento custou uma pequena fra??o dos valores gastos pelo seu concorrente.

O presidente americano, Donald Trump, se referiu à notícia como uma "advertência" para a indústria de tecnologia dos Estados Unidos.

"O importante n?o foi só que, de repente, um modelo chinês fosse quase t?o bom quanto os melhores modelos americanos, nem que tivesse sido elaborado com menos recursos de informática e, segundo eles, a um custo muito menor", explica Chan.

"Mas sim — e isso é realmente fundamental — que tenha sido elaborado desafiando as restri??es de exporta??o de chips para IA."

Desde 2022, os Estados Unidos impedem que clientes chineses comprem os chips H100 codificados da Nvidia, os mais avan?ados que existem para o treinamento de sistemas de inteligência artificial.

Em seu lugar, a empresa produz vers?es menos potentes dos seus chips, dirigidas especificamente para seus clientes na China.

Por isso, para Chan, o lan?amento de um chatbot chinês que pode competir com seu correspondente americano era uma quest?o "de patriotismo".

"Para os chineses, aquilo era um desafio para a supremacia americana", segundo ele.

A DeepSeek afirma ter treinado seu modelo de linguagem usando os chips menos potentes que a Nvidia vende no mercado chinês. Mas existem rumores de que o fundador da empresa teria comprado uma grande quantidade de chips H100 e combinado com outros menos sofisticados.

Em abril, Trump proibiu as exporta??es do chip H20, o mais avan?ado que se permitia vender para a China até ent?o, alegando riscos para a seguran?a nacional.

Recentemente, o presidente americano permitiu a retomada das vendas. Em troca, a empresa deve submeter ao governo americano 15% das suas vendas na China. Este acordo n?o tem precedentes e suscita dúvidas sobre sua legalidade.

As restri??es dos Estados Unidos às exporta??es obrigaram as empresas chinesas a buscar alternativas.

Para o professor Chan, medidas como estas "s?o eficazes a curto prazo para desacelerar o desenvolvimento da China."

"Mas, a médio e longo prazo, elas impulsionam os esfor?os daquele país para produzir sua própria tecnologia e cadeia de fornecimento independente."

Um exemplo é o ocorrido com a Huawei. Em 2019, a empresa chinesa foi incluída na "Lista de Entidades" que participam de "atividades contrárias à seguran?a nacional ou aos interesses da política externa dos Estados Unidos", devido a acusa??es de espionagem, roubo de propriedade intelectual e vigilancia de dados.

Por isso, os telefones celulares da empresa n?o puderam mais usar o sistema operacional Android, da Google.

"Depois de sofrer o golpe, a Huawei passou vários anos desenvolvendo seu próprio sistema operacional e seus próprios chips SoC", explica Chan.

"N?o acredito que eles tivessem feito isso em t?o larga escala, se n?o tivessem recebido san??es t?o fortes dos Estados Unidos, o que, essencialmente, os obrigou a fazê-lo."

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As vantagens da China

Os Estados Unidos chegaram a ser líderes da tecnologia devido à for?a do seu setor privado, aos grandes incentivos econ?micos para inova??o no país e à grande quantidade de energia que produz, entre outras condi??es.

Ent?o, quais s?o as vantagens da China?

Os especialistas indicam, por um lado, sua decidida aposta por uma política industrial que investe recursos do Estado para desenvolver setores considerados estratégicos.

Em sua entrevista à BBC News Mundo, Chan defende que, enquanto os investimentos se movimentam rapidamente nos Estados Unidos conforme o mercado, o governo chinês se atém aos seus planos de longo prazo, investindo consistentemente neles, mesmo se n?o gerarem lucros imediatos.

Além disso, "a China possui um sistema que fomenta uma concorrência interna muito, muito feroz, na qual os governos regionais apoiam suas próprias empresas locais, criando uma espécie de torneio", afirma ele.

Esta intensa concorrência interna produz empresas que conseguem ser competitivas n?o só na China, mas também em nível global.

Outra palavra repetidamente mencionada pelos especialistas para explicar as vantagens da China na corrida tecnológica é "magnitude": a magnitude da sua popula??o e dos dados existentes sobre os habitantes.

"A China pode colocar em prova tecnologias emergentes com toda a sua popula??o", destaca o diretor para a China do The Asia Group, Han Shen Lin.

"A capacidade dos fabricantes chineses de medicamentos de recrutar pacientes com muito mais rapidez e aproveitar os bancos de dados nacionais centralizados de pacientes acelerou muito o ritmo dos testes clínicos e a descoberta de produtos farmacêuticos na China, especialmente no setor da oncologia", exemplifica Chan.

Tudo isso parece colocar a China em uma posi??o ao menos t?o privilegiada quanto a dos Estados Unidos para definir o futuro da tecnologia.

Questionado sobre quais pistas deste futuro ele observa na sua vida em Xangai, na China, Lin responde que "o que mais me surpreende é como a tecnologia avan?ada se integra à perfei??o na vida cotidiana, desde a logística baseada na inteligência artificial até o pagamento sem dinheiro em espécie em todo tipo de transa??es".

Mas ele alerta que o caminho seguido pela China também apresenta riscos.

"Sem a colabora??o e a aceita??o de muitos países em nível global, especialmente em rela??o aos padr?es, a China corre o risco de ficar encerrada em uma camara de eco", segundo ele.

"Por isso, a China ampliou seu alcance no Sul Global, com projetos como a Iniciativa Cintur?o e Rota, e tratou de dominar os organismos que definem os padr?es em organiza??es multilaterais, como a ONU."

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